Дурят нашего брата? Почему цены в Латвии выше, чем других странах ЕС

Один и тот же товар в Латвии и государствах «Старой» Европы может существенно отличаться в цене – причем в аналогичной торговой сети! Фотографии в социальных сетях шокируют публику – как же, выходит, дурят нашего брата?

«Овощные» скидки НДС не сработали

Продуктовая корзина для Латвии становится все меньшей по объему – но дороговизна растет. Печальной тенденцией озаботилась и Комиссия Сейма по запросам.

Хосам Абу Мери («Новое Единство»), председатель Комиссии Сейма по запросам:

– Инфляция, цены на продовольствие, к сожалению, не падают.

Гатис Лиепиньш («Новое Единство»):

– Подавляющее большинство домохозяйств ЛР – с низкими и средними доходами, для которых траты на питание занимают ведущую статью бюджета.

У нас никогда не будет высоких зарплат, пенсий и пособий, если в магазинах будут товары со 100–200% наценкой. Государство поднимает выплаты – но на следующий день цены опять пойдут вверх! В розничной торговле ЛР доминируют две сети.

Парламентарий взял за основу влиятельного на рынке скандинавского ритейлера, чья интернет-торговля представлена во всех трех государствах Балтии. Июньские тенденции показали, что, к примеру, растительное масло в ЛР, рекламируемое в качестве «низшей цены на рынке», стоит дороже Литвы и Эстонии. «Почему в Латвии на полтора евро дороже макароны?» – недоумевает политик. Если же взять сегмент овощей, то «уменьшенная доля НДС не дала результатов, скидка пошла не в пользу покупателей, а в карман торговцев».

– Мы могли бы назвать это неэтичным поведением, – охарактеризовал деятельность торговцев Г. Лиепиньш.

Он уверен, что для Латвии необходим постоянный публичный мониторинг цен. Подобная практика существует, к примеру, во Франции – что вынуждает супермаркеты ужимать свои аппетиты.

Молочные реки потеряли берега

Х. Абу Мери подтвердил: по данным интернет-порталов, цены в Латвии на продукты в июне не изменились по сравнению с январем. Что же с многократно обещанным уменьшением инфляции? «Нефть стала дешевле, нет отопления, – недоумевает председатель Комиссии Сейма по запросам. – У нас были недавно представители крестьянских хозяйств, мы знаем, по какой цене они продают молоко. На литр в магазине – 200–300% наценки».

Господин Абу Мери подчеркнул, что в соседней Эстонии не только выше зарплаты, но и на сопоставимые продукты цены ниже.

Андрис Бите, глава Латвийской конфедерации работодателей, рыбопромышленник:

– Наши производственники «живут как на американских горках».

Мы на 6–9 месяцев раньше, чем потребители, видим, как и на что повысятся цены. Нас называли сеятелями паники, но потом все это будет видно в магазинах. Тем не менее подобные колебания... естественный процесс!

Форменное свинство

«Я понимаю все детализированно, что происходит у производителей, – продолжал А. Бите. – Оснований для дальнейшего повышения цен я не вижу, возможна коррекция вниз. Конечно, вероятны и исключения». В качестве последних господин Бите назвал... свинину!

– Есть и процессы, на которые мы влиять не можем, – например, много лет жили с самой высокой налоговой ставкой региона, что отзывается на ценах. Также все то, что связано с рабочей силой – от выплат по больничному листу. Энергоресурсы мы всегда оплачивали по самым высоким ценам в регионе. Это образует, говоря по-английски, fixed costs (фиксированные цены. – Прим. Н.К.), которые больше и для нас, и для торговцев.

Руководитель рыбоконсервного предприятия обнаружил и еще один негативный тренд: «К сожалению, у нашей пищевой промышленности очень большая ориентация на местный рынок. Чем больше работаешь на малый рынок, тем выше твои затраты. Это я знаю как предприниматель, давно решивший работать в мире».

Логика бизнеса, согласно Бите, такова: если он глобальный, то и на локальном рынке цена может быть ниже, чем у тех, «кто бьется здесь с 2-3 сетями магазинов».

В Германии, между прочим, ритейлеры очень внимательно отзываются на требования по «социально чувствительным продуктам». Так, дискаунтер Aldi просит и латвийских импортеров рыбных консервов сокращать свои цены.

Не ругайтесь, вас обслуживает искусственный интеллект

Норис Крузитис, исполнительный директор Латвийской ассоциации торговцев продовольствием

– У предприятий моей отрасли есть известная задержка по платежам – они еще вынуждены вносить деньги за электричество по старым, более высоким тарифам. Торговля вообще считается весьма энергоемким бизнесом – освещение, холодильники. По этой линии прирост расходов за год составил почти 50%. Чтобы избежать разорения, многие торговые сети устанавливают солнечные панели на крышах. Вместо сотрудников используется искусственный интеллект – в той же интернет-торговле.

В целом я не согласен, что в ЛР происходит что-то особенное – в Литве и Эстонии инфляция в пищевой сфере выше, чем в целом по стране.

Это естественные процессы, по моим данным, в сети Rimi в настоящее время наблюдается «только» 10-процентная инфляция. Люди изменили свои потребительские привычки, стали покупать продукты более дешевого сегмента. Даже обеспеченные клиенты отказываются от премиального товара. Однако среди поставщиков товаров 91% продолжили повышать отпускную цену!

Господин Крузитис назвал «дискуссионным вопросом» хорошую жизнь торговцев в ЛР. Он озвучил прибыльность отрасли – она составляет всего 2,7%. Всего в отрасли продуктовой розницы в Латвии обращается около 1 000 000 000 евро. Торговые наценки крупнейших сетей, убеждал политиков Н. Крузитис, выстраиваются так, чтобы компенсировать издержки. Порой маржа столь низкая, что продажа ведется себе в убыток!

Тут надо было бы пожалеть несчастных торговцев (кстати, ведущих происхождение из самых богатых стран Старого Света) – но глава Ассоциации констатировал, что – да, бывают и стопроцентные наценки. Надо искать на полках то, что – по карману...