Kā atrast Latvijā trūkstošos IT darbiniekus: konsultē eksperts (+VIDEO)

50% darbinieku dod priekšroku darbam ar elastīgu grafiku.

Informācijas un tehnoloģiju (IT) speciālistu piesaiste un noturēšana ir kļuvusi par izaicinājumu daudziem uzņēmumiem, kas darbojas tehnoloģiju nozarē. Arvien pieaugošā konkurence darba tirgū prasa radošu pieeju, lai piesaistītu talantīgus profesionāļus.

Latvijas ersonālvadības eksperti apkopojuši piecus ieteikumus, kas var palīdzēt uzņēmumiem veidot pievilcīgu darba vidi un nodrošināt, ka tiek piesaistīti un noturēti vislabākie IT talanti tirgū.

1. Piedāvājiet konkurētspējīgu atalgojumu un papildu priekšrocības

Viens no efektīvākajiem veidiem, kā piesaistīt IT talantus, ir piedāvāt konkurētspējīgu atalgojumu un plašu priekšrocību klāstu. Pētījumi liecina, ka konkurētspējīgs atalgojums un skaidri definētas algu struktūras ir kļuvušas par būtisku faktoru darbinieku piesaistē, it īpaši IT nozarē. Atbilstošas algas noteikšana un caurspīdīgums šajā jomā būtiski ietekmē darbinieku noturēšanu un piesaisti, jo IT speciālisti īpaši novērtē skaidrību un taisnīgumu atalgojuma politikā

2. Fokusējieties uz profesionālo izaugsmi un apmācībām

IT speciālisti vēlas strādāt uzņēmumos, kas atbalsta viņu profesionālo izaugsmi. Pētījumi rāda, ka prasmju attīstība un iespējas pielietot šīs prasmes darbā ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc darbinieki izvēlas palikt uzņēmumā. Kompānijas, kas investē darbinieku apmācībā un piedāvā iespējas piedalīties nozīmīgos semināros un konferencēs, ne tikai piesaista jaunus talantus, bet arī veicina esošo darbinieku lojalitāti.

3. Izveidojiet spēcīgu uzņēmuma kultūru un darba vidi

Uzņēmuma kultūra ir būtisks faktors, kas var ietekmēt IT speciālistu lēmumu pievienoties komandai. Mūsdienās īpaši svarīgi veicināt iekļaujošu un dinamisku darba vidi, kurā tiek augstu vērtēts komandas darbs un inovācijas. Šāda vide palīdz darbiniekiem justies novērtētiem un motivētiem ilgtermiņā.

4. Izmantojiet dažādus darbinieku atlases kanālus

Lai piesaistītu labākos IT speciālistus, ir svarīgi izmantot plašu rekrutēšanas kanālu klāstu. Uzņēmumiem aktīvi jāizmanto populārus tiešsaistes darba portālus, piemēram, "LinkedIn", "Indeed" un "Glassdoor", lai publicētu vakances un sasniegtu plašu kandidātu loku gan lokāli, gan starptautiski. Tāpat arī būtiski izmantot sociālos tīklus un attīstīt sadarbību ar universitātēm, lai atrastu jaunus talantus. Turklāt darbinieku ieteikumu programmas bieži vien nodrošina prasmīgus kandidātus, kas atbilst uzņēmuma prasībām un vērtībām.

"Iesaku izmantot arī mākslīgā intelekta rīkus, lai automatizētu kandidātu atlases procesus un analizētu CV, motivācijas vēstules un intervijas, identificējot vispiemērotākos kandidātus. Datu analītika palīdz labāk izprast darba tirgus tendences, kandidātu uzvedību un rekrutēšanas kampaņu efektivitāti. Videointervijas ar mākslīgā intelekta analīzi palīdz novērtēt kandidātu emocionālo inteliģenci un komunikācijas prasmes, analizējot balss tonusu, sejas izteiksmes un ķermeņa valodu," saka personāla un kultūras biznesa partnere Jeļena Volkova.

5. Piedāvājiet attālinātā darba iespējas un elastīgu darba laiku

Mūsdienu IT speciālisti augstu vērtē darba elastību. Pētījums liecina, ka gandrīz 50% darbinieku dod priekšroku darbam ar elastīgu grafiku, un šī tendence kļūst arvien izplatītāka. Hibrīda darba modeļa piedāvāšana, kas apvieno klātienes un attālināto darbu, ir efektīva stratēģija, kas ļauj uzņēmumiem piesaistīt un noturēt talantīgus darbiniekus, kas vēlas lielāku darba un dzīves līdzsvaru.